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京东天猫店关闭,安卓“鼻祖”HTC否认放弃手机业务!网友却说…

曾经的“安卓王者”,正在以一种悄无声息的方式消失。

近日,有网友发现,HTC手机天猫旗舰店和京东旗舰店已经关闭。其中,天猫平台上的官方旗舰店已无法打开,京东平台上则无法搜索到。两大电商平台上,仅能搜到售卖该品牌的第三方手机店铺。

与此同时,HTC中国官网上,全部三款手机也处于无货状态。有网友猜测,HTC或就此退出内地市场。

伍月壹0日晚间,HTC官微对此事进行了回应:

“出于对HTC中国长期经营策略的考量,我们将暂时关闭HTC手机京东旗舰店和天猫旗舰店。大家仍然可以通过HTC官方商城和HTC VIVE旗舰店(地址:深圳市福田区皇岗路和莲花路交叉路口西北侧深业上城 CEEC 六楼 陆0壹)购买HTC智能手机及配件产品。我们也仍将一如既往为大家提供优质的售前和售后服务。 ”

评论区的画风则令人有些五味杂陈。

作为智能手机行业的“先驱者”,HTC如日中天之时,当家人王雪红曾宣称,“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家”。

余音未绝,HTC却在与后起之秀的竞争中一再失地。壹0余年时间,智能手机市场风云变幻,华为、小米、oppo们崛起,HTC何以至此?

一代安卓“鼻祖”

如今,人们喜欢将苹果发布第一代iPhone的贰00柒年,定义为全球智能手机元年,但这样的评价并不算客观。其实早在贰00贰年,诺基亚就发布了第一款塞班系统的智能手机柒陆伍0,而在同年,一款在国外市场被称为O贰 XDA,在中国市场被称为“多普达陆捌陆”的智能手机,也震撼了全球。

在彩屏手机尚属稀罕物的年代,这款拥有叁.伍英寸QVGA分辨率屏幕、贰0陆MHz的英特尔单核处理器、叁贰MB RAM+叁贰MB ROM,运行Pocket PC 贰00贰 Phone Edition,能看电影、听MP叁、上网冲浪……集通信、互联网、电脑于一体的多普达陆捌陆,带给市场的震撼,甚至比后来的iPhone更强。由于这款手机的功能过于强大,以至于当时的消费者都不知道该怎么准确地称呼它,而代称为“电脑手机”。

推出多普达陆捌陆的公司,正是台湾地区的宏达国际电子股份有限公司(HTC)。在多普达陆捌陆一炮而红之后,贰00捌年,HTC推出了全球第一款安卓手机HTC Dream,它的开放性、性价比,让它很快聚集了人气,风靡全球,成为塞班系统和苹果系统手机的劲敌。

作为安卓手机“鼻祖”,HTC顺理成章地成为时代的潮流。那时候,手握一台HTC手机,几乎等于站在手机“鄙视链”的顶端。

资料图(图片来源:摄图网)

贰0壹0年柒月,HTC在北京召开发布会,正式宣布进入中国大陆市场。也是在那两年,HTC经历了一段高光时期:在美国市场出货量超苹果、三星,公司市值高达叁叁捌亿美元;公司董事长王雪红也登上贰0壹0年福布斯榜单,力压郭台铭成为台湾地区首富。此外,HTC还在世界移动通信大会(MWC)上拿到了“贰0壹壹年最佳手机公司”大奖。

一时间,HTC风光无两,王雪红甚至放言:“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中一家。”

但谁也没有想到,此后HTC却开始断崖式滑落。

盛极转衰:被同行围剿

贰0壹壹年是一个转折的年份。

当年五月,HTC发布了首款平板电脑,带动股价连涨几天。面对这样的形势,王雪红心情很不错,抽空与丈夫去逛了苹果店,消费了十几万新台币,除了Apple TV和MacBook之外,还买了竞品iPad。

王雪红逛苹果店(图片来源:截自人民网相关报道)

然而,两个月后,HTC就被苹果公司以侵犯专利告上法庭,要求在美国禁止销售HTC全部贰玖款手机,并且苹果公司最终胜诉。

HTC用了将近一年时间与苹果和解,但这段时间,三星已经迅速填补了它的空缺,成为北美第二大手机厂商。这一年,HTC在北美市场占有率从贰肆%降至陆.贰%。

专利问题,为HTC埋下了很大的隐患。

接下来的若干年里,众多同行围剿HTC,微软、三星、诺基亚、黑莓等轮番上阵,以专利侵权为由要求禁售。

HTC在欧洲市场也变得步履维艰。贰0壹叁年,荷兰和英国禁止了HTC的部分产品的销售,贰0壹肆年,HTC部分产品在德国禁售。

另一方面,被寄予厚望的HTC one X因为质量问题,备受消费者诟病,而竞争对手苹果发布了iPhone 伍,三星祭出了Galaxy S系列,一下子抢去了HTC大量的市场份额。

下面一串数字或许更能看清HTC下滑的轨迹:

贰0壹贰年,HTC智能手机出货量下滑至叁贰壹0万台,市场份额从贰0壹壹年的玖.壹%降至肆.柒%。

贰0壹叁年,HTC的全球份额降至贰.陆%,并从此开始淡出全球前十大智能手机排行榜。

贰0壹肆年,HTC的全球份额降至壹.玖%。

贰0壹伍年,HTC手机出货量只有壹伍00万台左右。

贰0壹陆年,HTC手机总出货量仅为壹000万台,甚至还不如华为一个季度的出货量(贰柒00万台)。

贰0壹柒年玖月,IDC发布的数据显示,HTC已彻底跌出前十,市场份额仅为0.陆捌%。

今年叁月,HTC公布了贰0壹捌年第四季度和全年财报,财报显示,HTC去年第四季度税后净亏损新台币肆肆亿元(约合人民币玖.伍亿元),全年税后净利润新台币壹贰0亿元(约合人民币贰陆亿元)。

从结果来看,连亏壹0多个季度的HTC在去年似乎终于扭亏为盈了,但有消息称,除去HTC公司的行政费用、研发费用和营销预算等各项支出后,HTC在去年全年还是未能实现真正盈利。

在过去几年中,HTC公司的收入一直在下降,HTC也一直在组织结构调整,努力试图将公司扭亏为盈,但从结果来看,他们之前的调整似乎并没有起到太大作用。

押注VR,祸福难料

在手机市场竞争力不断下滑的情况下,HTC开始寻找其他出路,VR便是其中之一。

贰0壹伍年叁月,在巴塞罗那举行的全球移动通讯大会上,HTC与电子游戏场商Valve联合研发的头戴式虚拟现实产品HTC Vive曝光,HTC正式进军VR产业。

为推动VR业务,王雪红带领团队全力冲刺,强调“All in VR”。HTC先和Valve、戴尔、惠普、微星共建联盟,为PC适配VR建立了标准。另外,HTC和知名软件公司合作,推出类似苹果App Store的应用商店Viveport,为开发者提供测试版本。此外,HTC还成立内容研发团队Vive Studio,并在贰0壹陆年举办全球首届“HTC Vive VR大赛”, 鼓励各方高手投入VR原创内容的生产,并跨界从游戏、影视、艺术、医疗、教育等领域寻找新的落地场景。

通过一系列努力,贰0壹陆年,HTC的VR产品HTC Vive实现销售肆贰万台,位居全球第二。HTC似乎找到了新的“风口”,但如果仔细审视,不难发现,现实却颇为残酷。

首先,肆贰万台的销量相对于手机厂商动辄几千万的销量,几乎可以忽略不计;其次,目前VR设备需脑后接线、画质粗糙、可消费内容甚少,加上动辄八九千元的售价,很难下沉到更广阔的市场。

贰0壹捌年,HTC一度改变策略,加大对商家而非个人消费者投入,企图促进体验型消费。此外,企业市场也尚未普遍接受VR。

在消费市场上,VR主要有HTC VIVE、Facebook的Oculus Rift、索尼的Play Station三家。即使在HTC主场的Valve平台,其VR设备的份额为叁玖.伍%,也略低于Oculus Rify的肆捌.贰壹%。

虽然有市场研究机构预测,贰0贰壹年,全球VR装置数将会达到柒捌00万台,HTC高层也笃定地认为,未来VR普及期,会有数十亿的用户。但更多观点认为,目前可见的是,在应用内容不足,技术瓶颈尚未突破,人类距离设想的VR时代,依然有很长的路要走。而HTC的转型之路,也必将充满艰辛与不确定。

每日经济新闻综合北京商报、砺石商业评论、人民网、新浪微博等

每日经济新闻

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